中小企業向けテレワーク導入コンサルティング・サポート

中小企業向けテレワーク導入コンサルティング・サポート

全社導入しているノウハウを開示、 テレワーク導入を全面支援

働き方の選択肢を増やす

人口減少の時代を迎え、今までの価値観は大きく変えていく必要があります。
子育て、介護等の制約や、都会と地方、フルタイムとパートタイム、終身雇用とパラレルキャリアといった対立軸を無くし、働く場所と時間の制約を無くすことにより、今まで活躍の場が得られなかった人材が活躍できるようになります。

また、2020年東京オリンピックパラリンピック開催による通勤の制約、台風・地震などの災害、コロナウィルス対策による出社制限などに対応するためには、出社を前提とした業務の仕組みを根本的に見直す必要があります。

上記課題を解決するために、テレワーク(リモートワーク)は有効な対策です。
しかしながら、
「具体的にどう進めたらいいのか」
「必要なツールは?」
「労務管理はどうしたらいいのか」

等々、いざテレワークを行おうとすると多くの疑問が生じます。

テレワークを阻む3つの壁

テレワークを実践しようとしたとき、大きく3つの障壁を乗り越える必要があります。

1.場所・時間の壁

異なる環境にある人が同じように仕事ができる必要があり、そのためには情報や進捗状況を共有する必要があります。

2.制度の壁

「仕事以外のことはしていなかったか?」
「ずっと仕事をしていたか?」
といった疑問をいかに解決するか、また、労務管理をはじめ、会社の諸制度をテレワークに沿ったものにしていく必要があります。

3.考え方の壁

テレワークを認めると、働き方のバリエーションが増えることになります。その中で違いを認め、少数派の働き方を特別視(差別)しないような取り組みが必要になります。
当社では、すでにテレワークを全社で導入初めてから5年が経過しています。
東京都渋谷区、山梨県富士吉田市の2拠点を初め、全国にリモートワーカーが点在している状況で通常業務を行っています。
机上の空論ではなく、多くの試行錯誤の中から得られた生のノウハウをお伝えし、明日からテレワークを始めることを前提に、「そのためにはどこから着手すればいいか」という実践的なアプローチからコンサルティング、サポートを行います。
http://www.capcloud.co.jp/news/coronavirus

内容

●導入コンサルティング

キックオフミーティング
代表者様と弊社代表とのオンラインミーティング

ヒアリング
担当者に現状をヒアリング

当社事例紹介
実際に運用中のテレワークの現場をリモート視察していただきます

指針策定
御社の状況に即して優先順位、緊急性を判断し、出来るところから段階的に導入するための方針を決定します

ツール導入
Webミーティング、ビジネスチャット、情報共有ツール、等

導入支援
担当者によるオンラインミーティング、チャットによる無制限サポート

●運用サポート

  • チャットによる無制限サポート
  • Webミーティングツール(Zoom)を使った対面サポート(月1回)

料金体系(税抜)

ご利用の場合の料金
限定10社様に限り、初期費用・無償

フロー

STEP1 お問い合わせ
お問い合わせフォームよりお問い合わせください。

STEP2 内容説明
コンサルティング・サポート内容について電話またはオンラインミーティングでご説明します。

STEP3 お申込み
大変恐縮ですが対応は限定10社様とさせていただきます。

お気軽にお問い合わせくださいTEL 03-6824-1006平日 9:30~17:30

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